Мягкий блочный конструктор (41 деталь) (58360)

Мягкий блочный конструктор (41 деталь) (58360)Конструкторы из пластмассы и мягкого пластика<br>Мягкий блочный конструктор.<br>Собираем объемные фигуры.<br>Развиваем воображение и пространственное мышление.<br>Яркие, цветные детали.<br>Огромный простор для фантазии.<br>Изготовлено из вспененного полимерного материала. <br>В наборе 41 деталь разных цветов.<br>Для детей 3-7 лет.<br>Содержит мелкие детали.<br>Сделано в Китае.<br>Конструкторы из пластмассы и мягкого пластика
Мягкий блочный конструктор.
Собираем объемные фигуры.
Развиваем воображение и пространственное мышление.
Яркие, цветные детали.
Огромный простор для фантазии.
Изготовлено из вспененного полимерного материала.
В наборе 41 деталь разных цветов.
Для детей 3-7 лет.
Содержит мелкие детали.
Сделано в Китае.


Подробнее >>>






Чаша напольного унитаза Laufen Palomba, для скрытого бачка, 56*36*43, верт. смыв, универ. выпуск, белая

Чаша напольного унитаза Laufen Palomba, для скрытого бачка, 56*36*43, верт. смыв, универ. выпуск, белаяЧаши<br>Вертикальный смыв.<br>Универсальный выпуск.<br>Белый унитаз.<br>Длина 560 мм.<br><br>Страна производства: Швейцария<br>Коллекция: Palomba<br>Монтаж: На пол<br>Микролифт: None<br>Монтаж бачка: None<br>Материал сиденья: None<br>Материал: Керамика<br>Материал бачка: None<br>Поверхность сиденья: None<br>Поверхность: Белая<br>Поверхность бачка: None<br>Оттенок сиденья: None<br>Оттенок: Нет<br>Оттенок бачка: None<br>Фактура поверхности сиденья: None<br>Фактура поверхности: Глянцевая<br>Фактура поверхности бачка: None<br>Поверхность петель: None<br>Бидетка: Нет<br>Двухобъемный смыв: None<br>Оттенок петель: None<br>Смыв: Вертикальный<br>Подвод воды: None<br>Фактура поверхности петель: None<br>Выпуск: Универсальный<br>Поверхность фурнитуры бачка: None<br>Грязеотталкивающее покрытие: Нет<br>Оттенок фурнитуры бачка: None<br>Длина (мм): 560<br>Фактура фурнитуры бачка: None<br>Дополнительная информация: None<br>Ширина (мм): 360<br>Комплект поставки: Чаша унитаза, Гарантийный талон, Инструкция<br>Высота (мм): 430<br>Материал петель: None<br>Артикул: 8.2380.6.000.000.1<br>Производитель: Laufen<br>Страна производителя: ШВЕЙЦАРИЯЧаши
Вертикальный смыв.
Универсальный выпуск.
Белый унитаз.
Длина 560 мм.

Страна производства: Швейцария
Коллекция: Palomba
Монтаж: На пол
Микролифт: None
Монтаж бачка: None
Материал сиденья: None
Материал: Керамика
Материал бачка: None
Поверхность сиденья: None
Поверхность: Белая
Поверхность бачка: None
Оттенок сиденья: None
Оттенок: Нет
Оттенок бачка: None
Фактура поверхности сиденья: None
Фактура поверхности: Глянцевая
Фактура поверхности бачка: None
Поверхность петель: None
Бидетка: Нет
Двухобъемный смыв: None
Оттенок петель: None
Смыв: Вертикальный
Подвод воды: None
Фактура поверхности петель: None
Выпуск: Универсальный
Поверхность фурнитуры бачка: None
Грязеотталкивающее покрытие: Нет
Оттенок фурнитуры бачка: None
Длина (мм): 560
Фактура фурнитуры бачка: None
Дополнительная информация: None
Ширина (мм): 360
Комплект поставки: Чаша унитаза, Гарантийный талон, Инструкция
Высота (мм): 430
Материал петель: None
Артикул: 8.2380.6.000.000.1
Производитель: Laufen
Страна производителя: ШВЕЙЦАРИЯ

Подробнее >>>

Кружка "Близнецы", 350 мл EASY LIFE S.P.A.

Кружка Близнецы, 350 мл EASY LIFE S.P.A.Кружка Близнецы, 350 мл<br><br>Возраст: Взрослый<br>Пол: Унисекс<br>Цвет: Белый, серый, желтыйКружка "Близнецы", 350 мл

Возраст: Взрослый
Пол: Унисекс
Цвет: Белый, серый, желтый

Подробнее >>>









Titbit печенье PENE с морскими водорослями

Titbit печенье PENE с морскими водорослямиЛакомства<br>Titbit печенье PENE с морскими водорослямию. Все водоросли богаты витаминами, легко усвояемыми белками и ценными минералами.<br>Лакомства
Titbit печенье PENE с морскими водорослямию. Все водоросли богаты витаминами, легко усвояемыми белками и ценными минералами.


Подробнее >>>









MC2 Игрушечный детектор лжи

MC2 Игрушечный детектор лжи539230Детектор лжи - очень важный атрибут для каждого секретного шпиона. С его помощью вы сможете разоблачить лжеца! Детектор реагирует на увлажнение подушечек пальцев - как известно, это первый показатель того, что человек говорит неправду. Игрушечный детектор лжи MC2 замаскирован под обычную коробочку с леденцами - никто и не догадается, что в ваших руках - секретный гаджет! Если вы любите играть в Правда или желание - используйте детектор, чтобы сделать ее еще более интересной и веселой! Незаметно нажимайте на скрытые кнопки правда или ложь - и с интересом наблюдай за реакцией! Необходимо купить 2 батарейки напряжением 1,5V типа АА (не входят в комплект).Детектор лжи - очень важный атрибут для каждого секретного шпиона. С его помощью вы сможете разоблачить лжеца! Детектор реагирует на увлажнение подушечек пальцев - как известно, это первый показатель того, что человек говорит неправду. Игрушечный детектор лжи "MC2" замаскирован под обычную коробочку с леденцами - никто и не догадается, что в ваших руках - секретный гаджет! Если вы любите играть в "Правда или желание" - используйте детектор, чтобы сделать ее еще более интересной и веселой! Незаметно нажимайте на скрытые кнопки "правда" или "ложь" - и с интересом наблюдай за реакцией! Необходимо купить 2 батарейки напряжением 1,5V типа АА (не входят в комплект).

Подробнее >>>


Управление жизненным циклом корпораций

Управление жизненным циклом корпорацийМенеджмент. Управление предприятием<br>О книге<br>Знаете такую шутку: Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: Когда этого захочет горилла. Многие компании и корпорации похожи на горилл - когда они маленькие и безобидные, их легко подчинить общим правилам. А когда горилла вырастает до состояния стокилограммовой - ею становиться очень тяжело управлять.<br><br>Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем организм начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний - она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.<br><br>Вы найдете здесь блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления. Эта книга - библия метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: Почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть? Какие болезни роста нормальны, а какие аномальны? Какими методами можно быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного руководства компанией?<br><br>Для кого эта книга<br>Эта книга будет интересна вдумчивым предпринимателям, которые хотят развивать свою компанию<br><br>Об авторе<br>Пожалуй, ни одному человеку, который находится в бизнесе больше одного дня, не нужно объяснять, кто такой Ицхак Адизес. Мы напомним лишь самые яркие факты о докторе Ицхаке Адизесе:<br><br>основатель и президент Института Адизеса (США)<br>занимает 28 позицию в рейтинге 100 лучших консультантов в сфере лидерства<br>метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн до $2 млрд<br>в разное время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов<br>научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, Почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.<br><br>От автора<br>В течение последних 40 лет, работая со многими компаниями из более чем 50 стран, я занимался внедрением систем управления изменениями, которые я сам разработал и о которых рассказываю в данной книге (одной из 7 книг, посвященных описанию моей методологии). Эта книга была создана на основе опыта сотрудничества с моими клиентами из разных стран мира, и каждый ее параграф отражает то, что происходило с реальными людьми, и то, какие выводы я сделал<br><br>на основе анализа их успехов и неудач. Эта книга была переведена на 30 языков, а изложенная в ней методология используется теперь более чем в 50 странах мира. Поэтому я твердо уверен, что представленный в ней материал будет применим и в России. Я искренне надеюсь, что она вооружит современных российских менеджеров новыми методами понимания того, как и почему изменяются организации, а также инструментами управления, позволяющими сделать эти изменения максимально спокойными и эффективными для достижения краткосрочных и долгосрочных успехов их компаний.<br><br>Об авторе<br>Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из лучших бизнес-мыслителей современности, основатель и президент Института Адизеса (США), в разное время он был преподавателем школы менеджмента Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, Почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.<br><br>Институт Адизеса входит в десятку лучших консалтинговых компаний мира согласно рейтингу Leadership Excellence Journal. С 1973 года Институт Адизеса работает с клиентами, среди которых компании, входящие в сотню глобальных лидеров в 52 странах. Среди коммерческих структур - Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия.<br><br>В ноябре 2013 года Адизес помог подготовить новую организационную структуру центрального аппарата Сбербанка.<br><br>Ицхак Адизес - один из выдающихся людей, занимающийся теорией менеджмента и развитием лидерства. Я прочитал много его книг и являюсь его большим поклонником.<br>Из выступления Германа Грефа, Председателя Правления Сбербанка России<br>4-е издание.<br>Менеджмент. Управление предприятием
О книге
Знаете такую шутку: "Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: "Когда этого захочет горилла". Многие компании и корпорации похожи на горилл - когда они маленькие и безобидные, их легко подчинить общим правилам. А когда горилла вырастает до состояния "стокилограммовой" - ею становиться очень тяжело управлять.

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем "организм" начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний - она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.

Вы найдете здесь блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления. Эта книга - "библия" метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: Почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть? Какие болезни роста нормальны, а какие аномальны? Какими методами можно быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного руководства компанией?

Для кого эта книга
Эта книга будет интересна вдумчивым предпринимателям, которые хотят развивать свою компанию

Об авторе
Пожалуй, ни одному человеку, который находится в бизнесе больше одного дня, не нужно объяснять, кто такой Ицхак Адизес. Мы напомним лишь самые яркие факты о докторе Ицхаке Адизесе:

основатель и президент Института Адизеса (США)
занимает 28 позицию в рейтинге 100 лучших консультантов в сфере лидерства
метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн до $2 млрд
в разное время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов
научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, Почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.

От автора
В течение последних 40 лет, работая со многими компаниями из более чем 50 стран, я занимался внедрением систем управления изменениями, которые я сам разработал и о которых рассказываю в данной книге (одной из 7 книг, посвященных описанию моей методологии). Эта книга была создана на основе опыта сотрудничества с моими клиентами из разных стран мира, и каждый ее параграф отражает то, что происходило с реальными людьми, и то, какие выводы я сделал

на основе анализа их успехов и неудач. Эта книга была переведена на 30 языков, а изложенная в ней методология используется теперь более чем в 50 странах мира. Поэтому я твердо уверен, что представленный в ней материал будет применим и в России. Я искренне надеюсь, что она вооружит современных российских менеджеров новыми методами понимания того, как и почему изменяются организации, а также инструментами управления, позволяющими сделать эти изменения максимально спокойными и эффективными для достижения краткосрочных и долгосрочных успехов их компаний.

Об авторе
Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из лучших бизнес-мыслителей современности, основатель и президент Института Адизеса (США), в разное время он был преподавателем школы менеджмента Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, Почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.

Институт Адизеса входит в десятку лучших консалтинговых компаний мира согласно рейтингу Leadership Excellence Journal. С 1973 года Институт Адизеса работает с клиентами, среди которых компании, входящие в сотню глобальных лидеров в 52 странах. Среди коммерческих структур - Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия.

В ноябре 2013 года Адизес помог подготовить новую организационную структуру центрального аппарата Сбербанка.

"Ицхак Адизес - один из выдающихся людей, занимающийся теорией менеджмента и развитием лидерства. Я прочитал много его книг и являюсь его большим поклонником".
Из выступления Германа Грефа, Председателя Правления Сбербанка России
4-е издание.


Подробнее >>>